小猪班纳是哪个国家的品牌(小猪头标志的衣服是什么牌子)

据相关数据显示，我国0-14岁人口将达到2.6亿，儿童消费市场规模将达到4.5万亿元，因此亲子业态的购物中心布局越来越受到重视。基于80后、90后年轻父母对儿童品牌的消费需求升级，童装品牌无论是价格、品质、款式、用料，都是万里挑一的不小挑战。

童装市场的发展已经持续了很多年，国内也发展出了一批优秀的品牌，小猪班纳就是其中之一。版纳猪创立于1995年，如今已经是一个有着24年历史的品牌。在运营上，banner piggy通过合资模式的改革，全员导购制，适时创新，在中国站稳了脚跟。

直销和合资分两步建立新的零售战略。

对于服装销售商来说，选择合资模式利大于弊。与加盟模式相比，合资模式风险更小，保证了品牌形象的统一性。同时，合资的好处是品牌可以直接将治理感延伸到市场，及时收集“合资店”的市场反馈，使合资店遵从总部的运营方针。

虽然对于大多数服装连锁企业来说，增加利润、扩大市场的最快方法是实施加盟模式。然而，版纳猪决定选择合资模式。2017年7月，猪版纳将全国代理商和加盟商全部改为合资模式，及时避免营收出现缺口。版纳猪采用合资模式后，门店的管理更加深入直接，订货、销售、调货流程更加顺畅。

版纳猪还确立了新零售改革思路和创新策略:一是建立企业中台体系，完成终端门店的商品快速调配，通过O2O体系快速满足总部商品终端消费者的需求；第二，终端要进行新零售改革创新。

2017年以来，猪版纳专注于门店监管和产品质量，取得了较好的发展期。如今，猪版纳的门店数量在1000家左右，直营店与加盟店的比例约为1:1。

线上线下点联动，面向全体员工推出社群营销。

作为一个注重客户情感维护的品牌，早在2014年，版纳小猪就创造性地建立了“版纳小猪微信社区”。2018年9月23日，小猪班纳利用全程专属导购，在线上无门槛发放共计23万张优惠券，复购率5.33%。通过这张优惠券，产生的销售额接近300万。

在门店的营销策略中，专属导购是最常见、最受欢迎的王牌。目前，小猪班纳已经建立了自己的导购架构。店内导购除了在正常营业时间内招待线下客户，还可以在线上通过微信会员管理工具在后台管理个人会员客户。从此，品牌解决了被动销售的问题。同时，小猪班纳也保证了导购的留存率，调动了导购的积极性。

此外，猪版纳还开发了智能配货系统。小猪班纳CEO关少舟先生表示，“后台系统就像今天的打车软件。你只要一键点击ERP系统的指令，就可以知道这款产品在全国各地门店的库存和地址。”这样更方便门店导购员调配商品，减少顾客等待时间。

利用IP不断深化延伸，为品牌注入活力。

IP化的亲子品牌总能给购物中心带来客流，尤其是家庭型的购物中心。拥抱合适的IP，可以让消费者在情感上绑定购物中心。为了进一步提高在购物中心的竞争力，小猪班纳不断升级产品，主要采取三种策略:

1.推出系列电影《小猪班纳梦大帽保》。

“小猪班纳”是小猪班纳品牌的重要IP形象，一系列电影的推出也为品牌带来了一些“小粉丝”。与普通国产动画电影相比，该片更具原创性和趣味性。

2.每年推出几次时尚新品发布会，向消费者介绍最新的系列产品。

比如今年3月，Banner Pig举办了2019秋冬新品时装发布会，发布了Tai 空漫游、小黄人、时尚风等时装。在数十位活泼可爱的小模特的精彩演绎下，展现了猪版纳酷炫时尚、童趣活泼的时尚风格。

3.和电影界大咖环球影业合作。

为了提升品牌产品的品质和时尚度，2019年，版纳小猪与电影界大咖环球影业达成合作。借助环球影业的热门IP，如《小黄人》和《宠物的秘密生活》，Banner Piggy扩大了画廊，增强了产品力，将品牌深深地注入了消费者的脑海。

总结:

与成人服装相比，童装消费具有更换频率高、毛利高的特点。近年来，越来越多的国内外服装企业开始着力拓展童装市场，预计2020年中国童装市场规模将超过2000亿元。巨大的多元市场效应和快速的市场增长为童装企业带来了良好的发展机遇。

经过24年的转型，版纳小猪如今已经成为一个具有高度民族性的童装品牌。1000多家门店覆盖国内一至五线城市，用可爱童趣的版纳小猪IP打动小朋友和辣妈。2019年，版纳猪还将计划推出100家新店，打造“流量”与“留存”并重的品牌定位。